Programm

Die „Maybe“ Generation (Genration Y und Z) ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Mitarbeiter/innen gleichermaßen. Denn, diese Generation ist selbstbewusst, leistungsstark, gut ausgebildet, gemeinschaftsorientiert – und ständig online.  Zudem wollen sie immer weniger lang bei ein und demselben Unternehmen arbeiten, sie verlangen nach Feedback, lehnen steile Hierarchien ab und haben eine klare Vorstellung von Work-Life-Balance. Ziel dieses Seminars ist es, Handlungsempfehlungen zu vermitteln, die der Zufriedenheit sowie der Bindung der neuen Generation an das Unternehmen dienen.

Themen

  • Eigenschaften der „Maybe“ Generation
  • Strategien zur Führung und Förderung von anspruchsvollen, selbstbewussten und fordernden jungen Mitarbeiter/innen
  • Selbstverantwortung leben und Orientierung geben
  • Umgangsformen, Kommunikation, Motivation, Sinn und Werte
  • Potentialentfaltung: einladen, ermutigen, inspirieren und über sich hinauswachsen
  • Selbsterfahrung: mein eigenes Verhalten im Alltag reflektieren

Ihr Nutzen

  • Sie erfahren, wie Sie sinnvolle Rahmenbedingungen für Motivation und Leistung schaffen können
  • Sie lernen die Arbeits- und Denkweise der neuen Generation besser verstehen
  • Sie erfahren, wie es gelingt, Grenzen zu überwinden ohne dass Sie gleich eine Krankmeldung bekommen
  • Sie lernen Wege kennen, die Ihnen ermöglichen, die erwünschten Mitarbeiter/innen im Team zu halten

Arbeitsweise:

Theorieinput, Selbstreflexion, Fallbeispiele aus dem Praxisalltag analysieren, diskutieren und Lösungsansätze finden.